社員がどの業務に何時間使っているか、正確に把握できていますか。
AIBOUは、1か月間の業務データをAIが自動で分析し、改善すべき業務・やめるべき業務・AIに任せる業務を特定します。
監視ツールではありません。経営改善のためのAI診断です。
1998年創業・26か国展開の経営コンサルティング会社が、AI活用を経営成果につなげます。
※診断だけで終わっても構いません。無理な営業は行いません。
1か月後にお出しするレポートのイメージ（当グループ実施例の数値）
経理・総務など、バックオフィスまわり。いくつあてはまりますか。
0個 あてはまりました
当てはまるものをタップしてください。
当てはまる項目が多いほど、AIBOUで改善できる余地があります。
この課題、AIで改善できるか確認するひとつでも心当たりがあれば、この先を読む価値があります。
「みんな遅くまで頑張ってくれている。それは分かってる。でも、その忙しさが何を生んでいるのか、正直、自分でも説明できない。」
「AIで効率化しろ、とは言った。言ったけど、じゃあ何から、と聞かれると答えられなかった。それ以来、その話は止まっている。」
「経理の彼女が辞めたら、この会社は回らない。ずっと不安なのに、何がどう属人化しているのかすら分かっていない。」
「人を増やせば楽になると思って採った。楽にはなった。でも利益は増えなかった。何かが根本的に違う気がしている。」
社員が、毎日同じ仕事を繰り返していることが問題です。
全部、「人じゃなくてもできる仕事」に時間を使っている。
それが、月何時間あるのか——誰も把握していません。
AIBOUは、それを数字にして、改善の優先順位まで提案します。
定型業務に使われていた時間を、AIが引き受ける。空いた時間は、判断し、改善し、お客様と向き合う時間に変わります。
次は、その変化を「会社の人間ドック」という視点で見ていきます。
決算書は、結果を数字にしたもの。
それだけでは、日々の"働き方の生活習慣病"は見えません。
「利益を2倍にする方法は、売上を2倍にすることではありません。無駄を削れば、売上を増やさなくても利益は増えます。どこに無駄があるか、これを見られる仕組みです。」
— 東京コンサルティンググループ 会長 久野康成
1か月後のレポートで、4つのことが明確になります。現場への追加作業は一切ありません。
定型メール返信・議事録作成・データ転記・社内システム入力など、AIが自動化できる業務を実データで特定します。「二重入力はなくせる」「このメールはAIが書ける」——AIBOUは、そこまで具体的に提案します。
誰も確認しない月次報告、重複している確認作業、止めてもいい引き継ぎルーティン——「誰もやらなくていい仕事」が、AIBOUは必ず見つけます。止める勇気は、数字があれば出ます。
判断・提案・交渉・関係づくり——人にしかできない仕事を明確にします。AIBOUが定型業務を引き受けることで、社員は本来の価値を発揮できる仕事だけに集中できます。
「効果が大きい×着手しやすい」の掛け合わせでAIBOUが優先順位を提示します。全部を一度に変えなくていい。AIBOUが「まずここから」を教えます。
これら4つの診断結果を、「時間の節約」ではなく「利益構造の改善」として翻訳します。
AIBOUが見つけた改善余地は、残業削減・人件費最適化・採用コスト抑制に直結。
「人を増やさなくても利益が増える会社」への第一歩です。
AI化すべき業務・やめるべき業務が見えたら、次はそれを裏づける数字です。
ここからは、当グループが実際に自社で検証したデータをご紹介します。
357名・26か国34拠点で展開する東京コンサルティンググループでは、AI診断をもとに業務改善を実施。業務の可視化から改善ポイントの特定、AI導入までを行い、月331時間の業務削減を実現しました。
この実証で得られたノウハウをもとに、お客様にも同じ診断プロセスをご提供しています。
| 業務 | 改善前 | 改善後 | 経営への価値 | |
|---|---|---|---|---|
| 議事録作成 | 30分 | → | 0分（AI自動記録）AIが録音から文字起こし・整理を自動実行 | 会議後すぐに次のアクションへ移れる。議事録待ちの意思決定遅延がゼロに |
| メール対応 | 2時間 | → | 15分AIが過去メールを学習し返信案を自動作成 | 1日1時間45分を顧客対応や提案活動に充てられる。営業機会の増加に直結 |
| 決算資料作成 | 4時間 | → | 30分AIがデータ収集・集計を自動化、確認のみ | 月次決算の早期化。経営判断を月末ではなく月初に行える体制へ |
| プレゼン資料作成 | 2時間 | → | 30分AIが構成案・スライド下書きを自動作成 | 提案件数が増え、商談機会を逃さない。「作業」から「戦略」へ時間をシフト |
月331時間。年間3,972時間。社員約2人分の時間。
この時間は、いま「利益を生まない仕事」に使われています。
AIBOUが見つけた改善余地は、単なる時短ではありません。
残業の削減 → 人件費の最適化 → 採用コストの抑制 → 利益率の改善。
「人を増やしても利益が増えなかった」理由は、多くの場合ここにあります。
AIBOUが提案するのは「効率化」ではなく、「利益構造の改善」です。
メール確認107時間＋メール返信38時間の合計。自動仕分けと「確認時間を決めるルール」で月57時間を削減できると試算。「忙しい」の中身の多くが、メールに埋もれていた。
経営インパクト：メール対応を1日30分短縮するだけで、年間1人あたり約125時間を顧客対応に振り替えられる。8名で年間1,000時間。
ある集計ファイルは、修正版が1,323回・元ファイルが720回開かれていた。「毎回どれが最新か」を探す時間が静かに積み上がっていた。個人の管理不足ではなく、「正となる1本」が決まっていない問題だった。
経営インパクト：「正となる1本」を決めることで、ミスの温床が消え、属人化リスクが低下。担当者が急に辞めても業務が止まらない体制に近づく。
メール・チャットの確認が随時入るため、集中して作業できる時間がない。個人の集中力ではなく、「いつ確認するか」のルールが決まっていないことが原因だった。
経営インパクト：マルチタスクを減らし集中時間を確保することで、業務品質が向上。ミスによる手戻りコスト（見えないコスト）が削減される。
この数字は、他人事ではありません。
御社の改善余地も、1か月で数字になります。
AIを売っている会社ではありません。27年間、中小企業の経営改善を支援してきた会社が、AIを経営に定着させます。
1998年創業の会計事務所が母体。決算書の読み方だけでなく、「この数字の裏にある経営課題は何か」「どこから手をつければ利益に効くか」まで見ています。AIベンダーが提案する「効率化」と、経営コンサルタントが提案する「利益改善」は、出発点が違います。
26か国34拠点で、現地法人の業務を標準化してきた実績。「どこが無駄か」を見つけて直す仕事を、ずっとやってきました。
AIBOUをはじめ、自社で複数のAIアプリを開発・運用中。外注ではなく自分たちで作り、自分たちで使っています。だから「入れたけど使われない」問題が分かります。
一般的なAI会社は「AIを導入する」ところまで。
私たちは、「AIを経営の仕組みに定着させ、利益改善につなげる」ところまで伴走します。
AI導入会社ではなく、AI時代の経営改善パートナー。それが私たちの立ち位置です。
社長が必ず思うこと。ここに書いていないことがあれば、面談でお聞きください。
AIは魔法ではありません。
だからこそ、私たちは「AIを入れる」のではなく「会社の業務に定着させる」ところまで支援します。
入れて終わりにしない。それが、会計事務所として27年やってきた私たちの約束です。
情報漏洩しないか
記録されるのは操作イベント（アプリ名・ウィンドウ題名・時刻など）のみ。書類の中身は扱いません。NDAにも対応します。
社員が使いこなせるか
診断期間中、社員にAIの操作は求めません。ログは裏側で自動記録。「何もしなくていい」のがこの診断の設計です。
ChatGPTだけで十分では
ChatGPTは個人の生産性を上げるツールです。この診断が見ているのは「組織全体の時間の使い方」。個人ツールでは見えない構造的な問題を可視化します。
本当にうちで使えるのか
だから無料で1か月試していただきます。使えるかどうかは、レポートの数字が答えを出します。合わなければそこで終わりです。
すべての会社にお勧めしているわけではありません。正直にお伝えします。
迷う場合は、そのままお申し込みください。面談時にどちらか率直にお伝えします。
現場のお手間は、最初の導入設定だけです。
会社名と連絡先だけ。折り返し日程調整のうえ、導入前の説明にうかがいます（オンライン可）。
初期設定はこちらでサポート。業務ログは自動で記録されるため、現場に日報などの追加作業はありません。
時間の使い道、改善の順番、取り戻せる時間の目安、費用感までご報告します。売り込みの場ではありません。
診断は、下記のとおり全て無料で提供しています。
診断結果をご確認いただき、改善をご希望いただいた企業様のみご支援しているためです。
診断のみでも問題ありません。まずは御社の現状を見てください。それが私たちの考えです。
※面談後、改善支援をご希望の場合のみ、別途費用のご提案となります。ご希望がなければそこで終わりです。
※実施にあたり、秘密保持契約（NDA）の締結にも対応しています。
「便利なツールを入れる」のではありません。業務を可視化し、改善し、標準化する——会社が自律的に成長していく、その第一歩です。
AIBOUは、このプロセスの①〜③を、1か月・無料で実施します。
会社を進化させる旅は、現状を知ることから始まります。
AIBOUの目的は、効率化の先にある「利益を生み出す時間」を取り戻すことです。
ここから先は、御社の番です。
3年後。
AIを使う会社と使わない会社ではありません。
AIBOUを「経営の仕組み」として活かした会社と、
そうでない会社。
その差が、利益率の差になります。
AIBOUは、その経営改善の第一歩です。
私たちは、その先の「利益を生み続ける会社づくり」まで支援します。
まずは、御社の改善余地を数字で確認してみませんか。
1か月・無料。レポート＋面談でお伝えします。
東京コンサルティンググループは、1998年創業の会計事務所を母体とするコンサルティング会社です。
会計・経営の知見と、26か国での業務標準化の経験。その土台の上に、自社開発のAIを重ねています。
この診断は、「会計事務所の利益改善レポートを、AIの力で誰にでも実施できる形にしたもの」です。
入力は3分。翌営業日までにご連絡いたします。