KPI設計でお悩みの経営者へ
選び方ひとつで、数字が形骸化するか武器になるか変わります
トライアルでわかること
こんな作り方をしていませんか?
結果指標だけでは現場の行動が変わりません
指標が多いほど優先順位が曖昧になります
業種や規模が違えば最適な指標も異なります
現場の納得がないと数字の入力すら止まります
事業環境が変われば指標も見直しが必要です
定量化できない指標は振り返りができません
KPI設計の支援先を比較するときに確認したいポイントです
01
業種理解の深さ自社と同じ業種での支援実績があるかを確認します
02
現場との対話姿勢経営層だけでなく現場にもヒアリングする体制かを見ます
03
指標の見直し対応導入後もKPIを定期的に更新できる運用支援があるかを確認します
04
定着までの伴走期間設計だけで終わらず運用が回るまで支援するかを見ます
05
データ収集の仕組み現場が無理なく入力できるツールや手順があるかを確認します
06
経営判断への接続KPIの結果を意思決定にどうつなげるか提案があるかを見ます
07
費用対効果の透明性料金体系が明確で成果の測り方まで示されているかを確認します
業務を標準化し、AIを活用した結果(当グループの総務・管理部門)
※当グループ自身の実績です。効果は企業の状況により異なります。
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