後継者が育たないと感じる社長へ
育てたいのに育たない構造を、3ステップで変える
ご相談いただくと、こんなことがわかります
後継者育成に取り組む社長から、よく伺う声です。
結局自分がやり直すことが多いです
些細なことまで社長に確認が来ます
本人にその自覚がないように見えます
日常業務に追われて後回しになります
指摘のしかたに迷ってしまいます
ゴールが見えず焦りだけが募ります
後継者育成がうまくいかないのは、本人の能力だけの問題ではありません。
原因は「やる気」ではなく、「任せる仕組みがないこと」。
社長がいなくても回る状態を、段階的につくります。
社長の仕事を書き出し任せる順番を決めます
暗黙の判断軸を後継者と共有します
小さな決裁から任せ成功体験を積みます
業務を標準化し、AIを活用した結果（当グループの総務・管理部門）
※当グループ自身の実績です。効果は企業の状況により異なります。
知りたいことを一言添えるだけ
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30〜60分。情報収集だけでもOK
後継者育成の課題を30分のオンライン相談で一緒に整理します。押し売りはしません。
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