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人事評価にお悩みの経営者の方へ

人事評価が機能しない本当の理由と
今日から始められる3つの手順

評価制度はあるのに、現場が納得していない方へ

初回相談 完全無料オンライン30〜60分売り込みなし

ご相談いただくと、こんなことがわかります

  • 自社の評価制度の課題が明確に
  • 現場が納得する評価基準の方向性
  • 運用が定着するまでの具体的な流れ

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24時間受付・翌営業日にご返信します。個人情報の取り扱いに同意のうえお申し込みください。営業目的の電話を繰り返すことはありません。

こんなお悩みはありませんか

人事評価についてよく聞く6つの声です

!
評価基準があいまい

人によって点数がバラバラになります

!
面談が形だけになる

忙しさに流され記録も残りません

!
社員の不満が消えない

何を頑張れば評価されるか見えません

!
管理者が評価に悩む

部下への伝え方がわからず後回しに

!
離職の原因になっている

評価への不信感が退職理由に出ます

!
制度だけが残っている

作った当時から見直されていません

制度を作り直せば解決すると思われがちです。

しかし本当の原因は「制度の中身」ではなく、「運用の仕組みが回っていないこと」。

人事評価を機能させる3つの手順

制度を変えなくても、運用の見直しで変わります

1
評価基準を言語化する

何をどこまでやれば高評価か、誰が見ても同じ基準に整えます

2
面談の型を決める

聞く項目と伝える項目を固定し、管理者の負担を減らします

3
振り返りを仕組みにする

四半期ごとに結果を確認し、基準のズレを修正し続けます

実績は、私たち自身の会社で

業務を標準化し、AIを活用した結果（当グループの総務・管理部門）

5人体制→1.5人（アルバイト）

※当グループ自身の実績です。効果は企業の状況により異なります。

ご相談は、この3ステップ

1
フォームで申込

知りたいことを一言添えるだけ

2
日程を調整

メールで候補日をご案内

3
オンライン面談

30〜60分。情報収集だけでもOK

まずは専門家に相談してみませんか

人事評価の設計から運用定着まで、御社の状況に合わせた進め方をご提案します

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