評価制度をこれから作る社長へ
つまずく原因は「制度の中身」ではありません
マニュアルを送るだけで、AIがここまで診断
評価制度づくりでよくある6つのつまずき
ネットの情報が多すぎて整理できない
ダウンロードしても業種に合わず放置
導入しても反発されそうで踏み出せない
部署ごとに仕事が違い統一が難しい
作っただけで形骸化しそうと感じる
コンサルに頼むべきか判断がつかない
評価制度の「作り方」を調べても前に進まないのは、よくあることです。
原因は「知識不足」ではなく、「自社の現在地が見えていないこと」。
多くの会社がはまる悪循環があります
この繰り返しが「評価制度が作れない」の正体。まず現状を数字で把握することが先です。
御社にすでにあるマニュアル・引き継ぎ資料をAIが解析します。
01
評価基準の偏りを可視化部署間で基準がどれだけずれているか数字で出ます
02
運用負荷の目安がわかる今の体制で無理なく回せる範囲が見えます
03
優先すべき設計項目が明確にどこから手をつければよいか順番がわかります

実際の診断結果の一例。短縮できる時間の目安まで出ます。
業務を標準化し、AIを活用した結果(当グループの総務・管理部門)
※当グループ自身の実績です。効果は企業の状況により異なります。
フォームから資料を添付するだけ
費用はかかりません
オンライン30分。売り込みなし
簡単なヒアリングシートを送るだけ。AIが御社の評価状況を可視化します
マニュアル無料診断を申し込む(無料)ボタンを押すと、このページの申込フォームに移動します。入力は3分ほど。翌営業日にご連絡します。