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引き継ぎに不安を感じる社長へ

引き継ぎの方法、
「人についた知識」から始めていませんか

属人化を残したまま進めると、引き継ぎは終わりません

初回相談 完全無料オンライン30〜60分売り込みなし

ご相談でお持ち帰りいただけること

  • 引き継ぎの優先順位が見えます
  • 属人化の深さを簡易チェック
  • 具体的な進め方をご提案します

無料相談（初回面談）のご予約

24時間受付・翌営業日にご返信します。個人情報の取り扱いに同意のうえお申し込みください。営業目的の電話を繰り返すことはありません。

こんな「引き継ぎ」に困っていませんか

どれか一つでも当てはまったら、方法を見直すタイミングです

!
担当者が急に退職

引き継ぎ期間がなく業務が止まる

!
マニュアルが古いまま

現場のやり方と内容がずれている

!
口頭でしか伝わらない

聞ける人がいないと分からなくなる

!
引き継ぎに数か月かかる

教える側も通常業務が回らない

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何を渡せばいいか不明

引き継ぎ項目の洗い出しが終わらない

!
引き継いだのにミス多発

結局、前任に確認が戻ってしまう

引き継ぎがうまくいかないのは、担当者の問題ではありません。

原因は「人の記憶に頼る引き継ぎ」ではなく、「業務の標準化がないまま渡していること」。

引き継ぎを仕組みで回す3ステップ

属人化を解消してから渡すと、引き継ぎ期間も短くなります

1
業務の棚卸しと見える化

誰が何をどう進めているかを一覧にします

2
手順の標準化と文書化

判断基準まで含めてマニュアルに落とします

3
段階的な引き継ぎと検証

実際にやってみて抜け漏れを潰します

実績は、私たち自身の会社で

業務を標準化し、AIを活用した結果（当グループの総務・管理部門）

5人体制→1.5人（アルバイト）

※当グループ自身の実績です。効果は企業の状況により異なります。

ご相談は、この3ステップ

1
フォームで申込

知りたいことを一言添えるだけ

2
日程を調整

メールで候補日をご案内

3
オンライン面談

30〜60分。情報収集だけでもOK

まずは30分、状況を整理しませんか

引き継ぎの進め方についてオンラインでご相談いただけます。無理な提案はしません

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