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業務が人についてしまう社長へ

業務標準化が進まない会社には、
共通する「3つの原因」があります

属人化を解消し、誰がやっても同じ品質にする方法

初回相談 完全無料オンライン30〜60分売り込みなし

30分の無料相談でお伝えできること

  • 標準化すべき業務の優先順位
  • 属人化が起きている根本の原因
  • 最短で成果が出る進め方の全体像

無料相談(初回面談)のご予約

24時間受付・翌営業日にご返信します。個人情報の取り扱いに同意のうえお申し込みください。営業目的の電話を繰り返すことはありません。

こんなお悩みはありませんか?

業務標準化を進めたい社長が抱える、よくある課題です

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特定の人しかできない

その人が休むと業務が止まります

!
マニュアルが形骸化

作っても更新されず使われません

!
教育に時間がかかる

新人が戦力になるまで半年以上です

!
品質にバラつきが出る

担当者ごとに仕上がりが違います

!
引き継ぎが毎回混乱

異動や退職のたびに現場が止まります

!
改善が属人的で続かない

優秀な人の工夫が共有されません

マニュアルを作っても標準化が進まないのは、意志の問題ではありません。

原因は「マニュアルの量」ではなく、「運用の仕組みがないこと」です。

業務標準化を定着させる3ステップ

作って終わりにしない、回り続ける標準化の進め方です

1
業務の棚卸しと優先順位づけ

全業務を洗い出し、属人化リスクの高い順に標準化の対象を決めます

2
型化と現場でのテスト運用

担当者と一緒に手順を型にまとめ、実際の業務で試しながら磨きます

3
振り返りの場をつくる

定期的に手順を見直す仕組みを入れ、現場主導で改善が回る状態にします

実績は、私たち自身の会社で

業務を標準化し、AIを活用した結果(当グループの総務・管理部門)

5人体制→1.5人(アルバイト)

※当グループ自身の実績です。効果は企業の状況により異なります。

ご相談は、この3ステップ

1
フォームで申込

知りたいことを一言添えるだけ

2
日程を調整

メールで候補日をご案内

3
オンライン面談

30〜60分。情報収集だけでもOK

まずは30分の無料相談から

御社の業務フローを伺い、標準化の優先順位と進め方を一緒に整理します

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