社員教育の外注を検討中の社長へ
よくある失敗パターンと、後悔しない7つの基準
トライアルでわかること
費用や知名度だけで決めると、こうなりがちです
内容が薄く現場に定着しません
中小企業の実情に合わないことも
多ければ良いわけではありません
大企業向けの話が中心になりがち
形式より中身の設計が重要です
自社と似た規模の事例かが大切です
後悔しないために、この視点で比べてみてください
01
中小企業の現場を知っているか大企業向けのノウハウをそのまま持ち込まれても現場は動きません
02
経営者の課題から設計してくれるか既製カリキュラムの押し売りではなく、御社の悩みが起点になるかです
03
教育のあとの定着まで見てくれるか研修をやって終わりではなく、日常業務に落とし込む支援があるかです
04
現場の反発を想定した進め方か社員が「やらされ感」を持たない導入ステップがあるかを確認します
05
成果の見える化ができるか教育の前後で何が変わったか、数字や行動で示せる設計かどうかです
06
担当者が途中で変わらないか御社の事情を理解した担当が最後まで伴走してくれるかは重要です
07
自社でも同じ手法を使っているか提供する側が自ら実践していないノウハウは、現場で通用しません
業務を標準化し、AIを活用した結果(当グループの総務・管理部門)
※当グループ自身の実績です。効果は企業の状況により異なります。
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