新卒の定着率でお悩みの方へ
導入先えらびで成果が変わる、7つの視点
トライアルで確認できること
新卒の定着率改善で成果が出ない会社には共通点があります。
安さ優先で選び現場に合わず放置
大手だからと決め自社規模に合わない
多機能を求め使いこなせず形骸化
経営層が関与せず全社に浸透しない
業種が違い同じ成果が出ない
半年で判断しやめてしまう
新卒の定着率を本当に変えるために、確認してほしいポイントです。
01
自社規模への対応実績同じ従業員規模での支援経験があるかを確認します。
02
現場へのヒアリング姿勢経営層だけでなく現場の声を聞く体制があるかが大切です。
03
定着の原因分析の深さ離職理由を表面でなく構造から分析できるかを見ます。
04
施策の実行まで伴走するか提案だけで終わらず実行と定着まで支えるかを問います。
05
効果測定の仕組みがあるか改善の進みぐあいを数字で追える仕組みがあると安心です。
06
経営層との対話頻度定期的に経営層と方針をすり合わせる場があるかを見ます。
07
支援終了後の自走設計契約が終わっても自社で続けられる状態を目指しているかです。
業務を標準化し、AIを活用した結果（当グループの総務・管理部門）
※当グループ自身の実績です。効果は企業の状況により異なります。
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